温泉企业经过多年发展，面对市场竞争，逐步迈向创新化道路。其中综合体发展、家庭化发展、专业化发展成为主流。

目前温泉酒店的亲子化运营成为趋势，所谓船小好调头，越来越多2，3万平米体量的温泉酒店开始尝试并开展系统化亲子运营，收益结果比较理想。但同时也带来了冬季运营、制度创新、非节假日空闲诸如此类的问题。

温泉酒店转型

亲子酒店如何在运营中利用新对策解决新问题是每个设计师需要考虑的问题。一些大型温泉场所转型难度非常大，亲子型或专业型转型因为体量原因不具备条件，但也出现了如稻香湖景将酒店综合化运用成功的样本。

在温泉酒店设计及业态的创新上，综合体已成为不可阻挡的趋势之一，当然这是基于体量足够大的基础上而言。对于体量较小的综合体，是否给予专业的文化运营会比较合理，例如常见的康养型温泉，真正将康养温泉做到底。亲子型温泉做到彻底，休闲类温泉像欧洲温泉那样做精做细。

欧洲温泉业态

专业化温泉可分为以下几大类：

1.城市型休闲综合体

2.亲子温泉综合体

3.康养型温泉综合体

4.山水景区型温泉综合体

5.商务型温泉综合体

温泉产业既可以作为一个业态单独存在，如温泉康养中心。也可以作为主题温泉，如温泉小镇、温泉地产等。无论哪种类型，作为引流神器的温泉均可以成为规划的头部企业，引导后续的产业发展。