北美的戏水行业非常发达，都是独立存在的大戏水乐园并发展成为连锁模式的典范。例如六旗、迪斯尼、大狼屋等等闻名世界的大型戏水娱乐连锁巨头。分布于世界各大城市，以拉斯维加斯、奥兰达等集中城市。

美洲与欧洲的区别在于：欧洲温泉产业发达，同时带动戏水产业的发展，而美洲戏水产业发达，温泉产业较为落后。欧洲的温泉戏水汗蒸有了高度融合，北美洲基本是大景区带动戏水乐园。

北美的小型戏水乐园通常与酒店相结合，如希尔顿、万豪和华尔道夫都带有泳池和小型戏水乐园，作为酒店的主要配套。

北美地区的吸水公司因市场的需求，也是群星璀璨。像宝澜、白水、渥太克斯，专注于大型戏水设备的生产制造；有的是专注儿童游乐设备，如Splashtour。还有的专注于整合系统，如ADG。他们目前都已成为国际型巨头企业，在设计和品牌商发展到相当高的程度。甚至拓展中国及亚洲市场，高端戏水设备市场基本被北美公司主导。

目前形势，戏水设备公司和儿童游乐设备公司开始被中国企业挤占，逐步退出亚洲。而系统集成商则与市场脱节，基本从中国内地市场淡出，只有香港、澳门还有些许踪迹。

北美的戏水产品相比较欧洲创新程度要低一些，但非常注重营销，在国际管理营销体系中成为主要阵营，目前中国企业在产品硬件上不是太突出的客观条件下，学习美国企业家的营销管理是必然的。

北美的娱乐性休闲产业极为发达，在迪斯尼和环球影城的带领下，各种游乐设施发展得非常好，5D和全息投影这类高科技产品创新力十足。美国人追求惊醒刺激，所以产品均大而惊险，场地规模大，加上迪斯尼和环球影城的IP设计，全球没有企业可以与之匹敌。

北美的儿童乐园设计和产品也比较发达，Gametime和Odessay等几个儿童产品品牌也是老牌的国际型产品，相对欧洲，感觉还是理念比较落伍。但美国人的营销和管理确实做得好，所以美国企业学习不一定非要看他的产品，而是学习他们的营销手法和管理体系。